Duże zmiany w jednej z największych firm meblarskich w Polsce nabierają tempa. Black Red White Zamość kończy produkcję mebli, a firma przenosi procesy do Biłgoraja i Mielca. Jednocześnie 161 osób ma stracić pracę, a decyzja wpisuje się w szerszy plan restrukturyzacji i walki o poprawę wyników finansowych.

Black Red White Zamość kończy produkcję

Spółka potwierdziła, że w drugim kwartale 2026 roku produkcja mebli kuchennych z Zamościa zostanie przeniesiona do zakładów w Biłgoraj i Mielec. Część wyspecjalizowanych procesów przejmą także partnerzy kooperujący.

To oznacza, że Black Red White Zamość kończy ważny etap działalności produkcyjnej. Jednocześnie firma utrzyma w Zamościu działalność logistyczną i magazynową.

Według informacji przekazanych przez urząd pracy, do końca czerwca pracę straci 161 osób. Zwolnienia mają objąć okres od końca kwietnia do końca czerwca. To właśnie ten element budzi największe emocje, ponieważ zmiany dotykają pracowników i ich rodzin.

Dlaczego BRW przenosi produkcję

Firma tłumaczy, że decyzja wynika z trudnej sytuacji rynkowej. Z jednej strony rosną koszty energii, paliw i transportu, a z drugiej osłabł popyt eksportowy, zwłaszcza w Europie Zachodniej. Do tego dochodzą presja płacowa, podatki lokalne i wysokie koszty utrzymania infrastruktury.

Dlatego Black Red White Zamość wpisuje się w większy program transformacji realizowany od 2025 roku. Wcześniej spółka zakończyła produkcję w Przeworsku, a teraz koncentruje moce w bardziej efektywnych technologicznie lokalizacjach.

Co więcej, zarząd podkreśla, że to działanie ma chronić stabilność firmy w dłuższym terminie.

Biłgoraj zyskuje kluczową rolę

Szczególną rolę w tej zmianie odgrywa Biłgoraj. To właśnie tam firma zakończyła inwestycję w nowoczesny, zautomatyzowany ciąg technologiczny, który ma zwiększyć wydajność i obniżyć koszty.

Dzięki temu część produkcji z Zamościa trafi właśnie tam. Jednocześnie BRW wzmacnia koncentrację produkcji w miejscach, gdzie może szybciej reagować na warunki rynkowe.

W praktyce Black Red White Zamość oznacza dziś nie tylko relokację, ale także przesunięcie strategicznego ciężaru działalności.

Firma chce poprawić EBITDA o 100 mln zł

Transformacja ma przełożyć się na finanse. Spółka realizuje program poprawy EBITDA o 100 mln zł do końca 2026 roku względem 2025 roku.

Jednocześnie BRW informuje, że posiada finansowanie właścicielskie i bankowe, rozwija sprzedaż krajową i eksportową, a także wzmacnia kanały cyfrowe.

To pokazuje, że Black Red White Zamość nie jest jednorazową decyzją, lecz elementem szerokiego planu odbudowy rentowności.

Zwolnienia na tle trudnej sytuacji branży

Problemy nie dotyczą wyłącznie jednej firmy. Polski sektor meblarski od miesięcy zmaga się z presją kosztową i słabszym popytem. Dodatkowo konsumenci ostrożniej podejmują decyzje zakupowe.

Ze sprawozdania spółki wynika, że przychody spadły, a strata netto wzrosła. Dlatego zarząd szuka oszczędności i większej efektywności.

Jednocześnie zwolnienia grupowe prowadzone w różnych lokalizacjach pokazują, że transformacja ma szeroki zasięg.

Co dalej dla Zamościa i pracowników

Największe pytania dotyczą dziś pracowników i przyszłości lokalnego rynku pracy. Choć działalność logistyczna ma pozostać, zakończenie produkcji to istotna zmiana dla regionu.

Z drugiej strony część obserwatorów zwraca uwagę, że rozwój zakładów w Biłgoraj może częściowo równoważyć skutki transformacji.

Jednak dla wielu osób Black Red White Zamość pozostaje symbolem trudnych zmian, które dotykają dziś polski przemysł.

Podsumowanie

Przeniesienie produkcji z Zamościa, 161 zwolnień i koncentracja w Biłgoraju oraz Mielcu pokazują skalę zmian w BRW. Firma stawia na automatyzację, efektywność i poprawę wyników, ale równocześnie decyzje budzą niepokój wśród pracowników.